隨著團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，樂易也越來越重視人才發(fā)展與成長，為了培養(yǎng)管理人才、不斷提升基干的管理水平，今年公司推出了"啟航計(jì)劃"領(lǐng)導(dǎo)力課程。

2021年4月15日至17日，42位leader和預(yù)備leader到東莞三正半山度假酒店參加了啟航計(jì)劃第一期基干領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

 

上課前，大家還有些擔(dān)心hold不住高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)。然而，和想象中枯燥乏味的"聽課"不一樣，這次培訓(xùn)竟然十分有趣。 講師張老師授課風(fēng)趣幽默、有感染力，還會在授課過程中穿插討論和各種互動，讓大家都沉浸在了活躍的課堂氛圍中。

 

學(xué)員們通過學(xué)習(xí)課程與沙盤模擬，對管理者的角色和管理決策的過程都有了更深刻的理解。尤其在沙盤模擬環(huán)節(jié)中，各小組內(nèi)部都產(chǎn)生了激烈的頭腦風(fēng)暴。面對同樣的模擬場景，不同小組、甚至小組內(nèi)的不同成員對待同一個管理決策都有各自的看法，通過充分的交流，小伙伴們對于如何管理團(tuán)隊(duì)也有了更深刻的理解。在課后，學(xué)員們也分享了他們各自的學(xué)習(xí)感悟：

 

"在本次培訓(xùn)中最令我印象深刻的是三個角色扮演場景模擬（經(jīng)理、員工的沖突模擬），因?yàn)槲以谌粘９ぷ魇聞?wù)中均有碰到過類似的情況，我之前做的和講師給出來的答案竟完全不同，這讓我認(rèn)識到了最重要的一點(diǎn)：要換位思考——只有了解并換位思考對方問題與難處，并讓團(tuán)隊(duì)成員們理解當(dāng)前整體項(xiàng)目的狀態(tài)，互相理解、內(nèi)部達(dá)成一致，才能高效率解決問題。"

 

"結(jié)束這次培訓(xùn)后，覺得自己日后還有很多東西是需要學(xué)習(xí)的，比如：如何合理分配組內(nèi)資源，如何及時輔導(dǎo)并對成員進(jìn)行激勵等等。"

 

"接下來希望可以運(yùn)用所學(xué)知識，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的溝通方式，形成符合我們實(shí)際情況的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。"

 

 

我們很高興這次培訓(xùn)能為各位leader帶來幫助，也希望他們能在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員們共同成長。